即使是消费市场已经充满了各色各样的产品，消费者仍然对“正宗”充满执念。所谓正宗，往往是第一家被消费者认同的企业。
2007年，苹果创始人史蒂夫•乔布斯在旧金山发布了第一代 iPhone，彻底改变了移动终端设备的格局，《时代》杂志称之为“一部永远改变手机产业的手机”；2008年，特斯拉推出世界上首款以锂离子电池为动力的电动汽车，特斯拉也因此被誉为全球电动智能汽车的鼻祖。此后，只要提及智能手机和电动汽车，苹果与特斯拉都被认为是当之无愧的“最正宗”。
而在高端家电领域，提到原创平嵌冰箱，则是卡萨帝冰箱最正宗。
在此之前，冰箱因为散热和开门问题，总是需要左右“闪缝”，即便勉强嵌入橱柜，依然会有机身外凸、不平整等问题存在。而卡萨帝通过应用底部前置散热与离心变轨铰链等一系列创新科技，突破了同类产品中的散热与门体开合限制，由此形成了“最正宗”的卡萨帝原创平嵌冰箱。
诚如营销领域经典定位理论的“第一法则”所说，企业必须在顾客心智中区隔于竞品，成为某领域的第一，以此引领企业经营，赢得更好发展。
卡萨帝从冰箱高端市场第一开始，逐步拓展到洗衣机、空调、冰吧、酒柜……又从单品第一上升到品牌平均单价第一，市场规模第一，市场增速第一。
牢牢占据高端市场第一，卡萨帝自然被认为是高端家电领域的“最正宗”。
一、占据优势，形成心智
嵌入式家电备受青睐这一点，并不让人意外。从空间功能上来说，人们对冰箱、厨电、橱柜有一体化装修需求，希望能扩大收纳体量，让厨房空间得到最大化利用；从家居美学上来说，家电融入家居，能够实现具有高级感的、人文美学的“空间秩序”，让人们享受更有质感的生活。
卡萨帝精准抓住了消费者的需求和产品发展的趋势。
早在2017年，卡萨帝就首创了自由嵌入式冰箱设计，将冰箱与橱柜的散热边距缩小到2cm，这项技术被中国标准化协会纳为《中国自由嵌入式电冰箱团体标准》。
而后，这个“缝隙”不断缩小，直至卡萨帝发明了原创平嵌冰箱。至此，冰箱不但实现了两侧0闪缝、正面0凸出、90°直角开门等更完美的嵌入效果，还加入了与橱柜踢脚线、腰线齐平的设计。
不过，卡萨帝对平嵌科技的深耕并没有止步于此。从4月27日开展的2023中国家电及消费电子博览会（简称AWE2023）上可以看到，卡萨帝带来的光年套系，将平嵌科技的优势进一步放大：除了原创平嵌冰箱，光年平嵌洗干集成机也选用了纯平立面与视窗设计，隐去门把手后与橱柜融为一体；此外，洗碗机也能无缝嵌入橱柜，烟机厚度则能与吊柜标准深度匹配，做到正面齐平不凸出。
同时，在卡萨帝的无界厨房，卡萨帝融境全嵌入式冰箱则以更具东方美学的兼容之道，满足用户的高端使用需求及场景。
卡萨帝融境全嵌入式冰箱以精致简约的定制化外观与橱柜化设计，兼容了重塑内在空间美学、空间厨居美学与产品设计美学，实现了严丝合缝地与橱柜板的完美嵌入，从根源上解决了边角突出与闪缝间隙等问题。
卡萨帝的产品总让人有一种用了就“回不去了”的感觉。一旦体验过卡萨帝“最正宗”、“最完美”的产品和套系，就很难再退回到原有的、相对降级的体验中了。
在竞争激烈的家电行业，“完美”的产品形态该是什么样，并不难想象，难就难在如何落地、如何实现。
卡萨帝用强大的制造、研发和设计，将想象变为现实。例如，运用超薄风道技术+底部前置散热系统，实现前置散热；隐藏式变轨铰链设计，让冰箱在无界嵌入的状态下依然能够自由开门，取物不受橱柜影响……
卡萨帝的沸水效应由此形成。通过前瞻洞察消费者的需求和趋势，用强大的科研能力，从旧的产品形态中，涅槃出一个完全新的形态，成为第一家，也是最正宗的一家。
这股力量就像是烧沸的水，在持续加热之下，形成品牌优势，牢牢把握住这种优势如持续沸腾的水，成为品牌的绝对竞争力。
二、三个第一，引领高端
强大的科研能力形成的“创新惯性”，往往能够让品牌从点到面实现强势引领。苹果就是最典型的案例，以笔记本电脑开始，到音乐播放器、手机、平板电脑、手表、智能音箱等一系列产品，如滚雪球般建立了一个庞大的科技帝国。
卡萨帝同样如此，持续的创新让卡萨帝实现了6年10倍增长的业界“神话”。
2016年时，卡萨帝的市场规模是20亿，到了2022年，市场规模已经达到了249亿。卡萨帝行业地位持续引领，实现三个“第一”：平均单价第一，市场规模第一，市场增速第一。2022年《中国500最具价值品牌》分析报告显示，卡萨帝品牌价值超620亿元。
美国管理学家詹姆斯·柯林斯在《基业长青》中提出，掌握连贯性和变化性的能力，是公司实现基业长青的秘密。视角放在卡萨帝身上，一般无二，连贯性和变化性，正是卡萨帝解开的增长密码。
在高端家电领域的深耕，对高端领域布局探索的坚持，卡萨帝展现出连贯性能力。
在最容易形成“价格战”洼地的家电领域，模仿、跟进、降价是最容易走的路，但卡萨帝选了一条少有人走的路，做高端品牌、攻高端市场，以提升产品性能、打造舒适生活为动目的，实现了从高端品牌到高端场景，再到高端生活方式的迭代升级。而灵活调整、及时变化，则是这条迭代之路的关键所在。
在高端品牌阶段，卡萨帝从“自定义”到“被定义”，不是企业给品牌定位，而是让用户给品牌定位。
在高端场景阶段，卡萨帝从“人找货”调整成“货找人”，主动为用户需求原创产品。
在高端生活方式阶段，卡萨帝把用户的定义，从设计师变成了创造者，用户是卡萨帝生活方式的创造者。
卡萨帝始终以用户需求为中心，又时时洞察变化，重构用户定位，这是基业长青所需的积极应变的能力。
有定力、有坚持，又同变化共振的企业，自然能在变化的市场中基业长青。
